Modernisierung aller Unternehmensprozesse, um Zukunftsfähigkeit zu erhalten und um 30% Wachstum in 4 Jahren mit der vorhandenen Belegschaft zu ermöglichen.

Die Mitarbeiter auf dieses Ziel einschwören.

Vorbereitung des Projektes. Methodische Unterstützung der internen Projektleitung. Einstimmung der Key-User auf den Veränderungsprozess.

Methodische Begleitung der Key-User in der Projektarbeit. Durchführung von Workshops.

„Ich schätze Ihre Arbeit sehr. Ich bin überrascht, welche Veränderungsbereitschaft in meinem Team steckt. Statt zu motivieren, versuchen wir jetzt die Leute nicht zu demotivieren.

Durch Ihre Begleitung ist das Change-Team zusammengewachsen. Die Interventionen und Modelle, die Sie mit uns erarbeitet haben helfen uns, die Veränderung auch emotional zu verstehen und zu steuern.

Unsere Kunden und Lieferanten haben nichts gemerkt, aber intern ist kein Stein auf dem anderen geblieben!“

 „Der Kunde hat von Anfang an alles richtig gemacht. Die hochanspruchsvolle Aufgabe, ein Unternehmen von Grund auf ohne Not allein aus ehrgeizigen Motiven zu modernisieren, ist atemberaubend.

Wir sind dankbar, dass wir dabei unterstützen durften.“